Kurumsal Gelişim

Örgütsel deneyimlerin hızla değiştiği günümüzde “insan odaklı” şirketler, bu değişimde en çok ayakta kalmayı hak eden şirketler olacak. İnsanı odağa almak demek; bir iş yerinin “insanlardan” oluştuğunun bilincinde olmak demektir. Çalışanlarına değer veren, onların tüm ihtiyaçlarına karşı duyarlı olan şirket kültürleri oluşturmak bu eğitimin ana amacıdır.

Önce kendini lead edebilen, süreçleri bütüncül bir bakış açısı ile değerlendirebilen, duygusal esneklik ve dayanıklılığa sahip, değişime uyum sağlayabilen, iletişimi bir sanat eserine dönüştüren ve gerçek bir içsel güç ile de ekibini, yönettiği organizasyonu peşinden sürükleyebilen liderler yetiştirmek odak noktasıdır.

Günü planlamak, öncelikleri doğru belirlemek, iç disiplini kazanmak, çevreden ya da dışardan gelen zaman tuzaklarının farkına varmak, üreten, verimliliğini günden güne artıran, kendi içsel tatminini sonuna kadar yaşayan bireyler ile açığa çıkan verimliliği bir düşünün. İşte bu eğitim içerisinde elde edilecek kazançlar bunlardır.

Günümüz iletişiminde müzakere süreçlerinden kaçınılması çok daha sık gözlemlenen bir durum oldu. Bu eğitim ile müzakere etmenin, taraflar açısından ne kadar kıymetli bir süreç olduğunu deneyimleyeceğiz. En optimal çözümlerin ancak müzakereden geçtiği farkındalığını kazanacağız. Müzakerenin ilişkileri ne kadar güçlendirdiğini göreceğiz.

Duyguları tanımak, duygularının farkında olarak tüm iletişim süreçlerini yönetebiliyor olmak, karşı tarafın da iletişim kanallarına kendini açabilmek ve onun da süreçlerine karşı duyarlı olabilmek, sürekli aynı fikirde olmanın verimliliği ve yaratıcılığı yok ettiğinin farkında...

İnovasyon yapan beyinde , tüm beyin aktif olarak çalışır. Gerek girişimcilik eko sisteminde yer alan bir girişimci olun, gerek bir şirkette çalışan beyaz yakalı olun, gerekse öğrenci olun yaratıcılık hayatımızın her zaman her yerinde karşımıza çıkacak bir süreçtir. Yatırımcıya yaptığın sunum sırasında, okuldaki bir vaka yarışmasında, şirkette yöneticin ile yaptığın bir performans görüşmesinde…

Öğrenmeyi öğrenebilme nasıl gerçekleşir, öğrenme esnasında beynimizde neler oluyor, odaklanma sürecindeki tuzaklar neler, bu eğitimde bu bakış açılarını değerlendireceğiz.

Girişimcilik ekosistemini tanımak, Türk yatırımcıların özelliklerini anlamak, girişicilerde olması gereken yetkinlikleri konuşmak, girişimci iletişim süreçlerine hakim olmak

Duygularını tanıyan insan kendini de yönetebilen insandır. Duygularını tanıyan insan, başkalarının da duygularına karşı duyarlılık kası geliştirebilir. Duygularını zekası ile birleştirebilen bireyler, hem iletişimde, hem iş ortamında hem de özel hayatlarında yaşamlarını büyük bir keyfe dönüştürebilir.

İş dünyası daha verimli, daha keyifli bir yer olabilir mi?

Ya şimdiye kadar bize tanımlanan iş dünyasının düzen noktaları, aslında bizim gerçekliğimiz olmadığı için kendimizi bu kadar verimsiz ve sıkışık hissediyorsak?

Liderlik Nedir?

İş dünyasında değişen değerler nelerdir?

Yeni örgütsel deneyimleri tanımak.

Kurumsal değişimler

Değişim modelleri

Değişim ve bakış açıları

Duygularımızı birlikte tanıyalım.

Duygusal zeka nedir?

VUCA dünyasında duygusal zekanın önemi

Problemi tanımlayalım.

Problem gerçek bir problem mi ayırt edelim.

Problemler  karşısında bizim sergilediğimiz tutumlar neler, birlikte gözden geçirelim.

Müşteri ilişkileri yönetimi nedir?

Müşterinin beklentileri nelerdir?

Müşteri tatmini nasıl sağlanır?

İş dünyasında ikna etmek durumunda olduğumuz pek çok süreçle karşılaşıyoruz. İkna etmek durumunda olduğumuz karşı taraf mı, yoksa kendimiz miyiz? Münazaradan ne zaman bu kadar korkar olduk?

Günümüzün hızla değişen koşullarında pazarlama süreçleri de inanılmaz hızda evrim geçirmektedir. Artık sıradan, teori pazarlama ve satış yöntemleri elimine olmakta ve yerini bambaşka süreçlere bırakmaktadır. Ayrıca iş yaşamında artan rekabet, hayatın her alanında ve tüm sektörlerde temel satış  bilgisini önemli hale getirmektedir.

Pazarı tanımlamak. 

Genel pazar analizinden yerel pazar analizine 

Pazarın ihtiyaçlarını ilk önce belirlemek